外国模特淘金上海：收入不如普通白领

　　“非法劳工”嫌疑

　　外国模特在中国出现，要回溯到20世纪90年代。1994年，中国成为世界上最大的服装生产和出口国，在此背景下，很多香港经纪公司将国际模特引入内地，从而掀起内地服装企业借助外国模特塑造产品形象的风气。

　　1995年，上海第一家本土模特经纪公司——赵萍模特经纪公司成立，此后几年，上海本土模特经纪公司与国外模特行业开始了频繁的交流，2000年前后，北京、上海、广州等大城市开始出现专门的外模经纪公司。目前，国内的外模公司主要集中在一二线城市，以及一些服饰品牌集中的产地型城市，例如福建泉州、石狮，浙江宁波、温州，广东深圳、虎门等城市。

　　据上海星光模特公司运营总监Roberta的不完全统计，上海长期保有的外国模特总量大概在110人，主要来自于巴西、俄罗斯、乌克兰、加拿大等国。其中，男女模特比例在1比5左右。Roberta告诉本刊，上海的10多家外模经纪公司，大的拥有20多个模特，小的只有五六个模特。

　　值得一提的是，直到现在，除了几家规模较大的公司外，大部分国际模特经纪公司还处于不规范的运营状态。按照中国的相关法规，模特公司属于营业性文艺演出单位，正规的模特公司，必须先在当地文化局登记，取得资质后，再出具模特的护照、简历、在国外的从业资质证明等材料，到出入境管理部门为模特办理居留许可证。

　　“环节复杂就意味着成本的提高，而且，如果我们帮模特办齐了手续，那势必要延长他们的签约时间才能收回成本，但这个行业的特性又决定了不管是客户还是经纪公司，都喜欢不断看到新面孔。而且，各个国家的时装发布季节交替的时间不一样，外模也希望能够到处赶场，抓住时机获得更多的工作机会，这么一来，模特和经纪公司都不愿意去走(办正式手续)这条路了。”

　　“目前，这些经纪公司大都会要求外国模特以旅行签证进入中国。这些模特一般在中国工作两三个月，签证到期就会离开中国。”

　　经纪公司：赚到钱就行

　　旅行签证模式虽然适合国际模特行业高流动性的特点，但对来华工作的外国模特来说，也意味着很多权利得不到保障。

　　由于很多外国模特根本不具备在中国工作的资格，《劳动法》要求的四金等社会保障，经纪公司就不会，也没办法提供。

　　“没有底薪、没有保险、签一个工作协议，经纪公司接到客户的业务就会给模特打电话，其他时间模特在干什么公司也不闻不问，模特在完成客户的工作之后，当场就把费用结清，然后经纪公司再和模特五五分成，当然，其中有一成是给介绍模特来华的那家海外经纪公司”。在总面积不到20平方米的模特公司里，Roberta告诉《望东方周刊》，

　　这种模式，在上海已经算是比较正规的了。还有为数不少的模特公司，在这个区注册，在另一个区找个居民区租下一个公寓，包括老板在内，从行政到人事带财务，总共也就两三个工作人员，不但相关部门管理存在困难，就是有时候客户上门也要花很多时间才找得到。

　　2008年7月7日，加拿大籍女模特戴安娜在上海定西路金森大厦租住房内遇害后，其经纪公司上海嘉何模特经纪公司，把他们在上海蒲汇塘路上的办公室一关了之，案发之后的几天里，上海媒体四处寻找该公司的工作人员，最后却一无所获。

　　这样的公司，再加上也许几年都不会再来中国一次的外国模特，自然不存在什么行业自律。所以，外国模特刚落地就被经纪公司盘剥一笔的现象也不少见。通常，外模的第一次被“剥削”是在办理模特卡的时候。

　　所谓模特卡，就是用来向客户推荐模特时使用的卡片。上面印有模特的照片以及身高、体重等资料，一般都是用照片扫描后再在印刷公司进行彩色印刷，成本在每张10到30元左右。在国内模特行业中，这些费用很多都是由经纪公司出。

　　而在上海的外模经纪公司中，这些费用却基本都由外模自己负担，而且，“成本500元，向模特收1000元的现象很常见”。

　　Roberta告诉本刊，对上海的外模经纪公司来说，所谓的管理、运营很多时候只是一句空话，“让经纪公司操心的其实只有一件事，就是尽可能多地接业务，让每个外模发挥最大的效益，因为经纪公司有40%的提成，为了在3个月内有更好的收入，经纪公司安排很多模特每天工作十几个小时都是很正常的”。

　　“一切向钱看”并不是所有经纪公司的初衷。Roberta是7年前从服装学院毕业后进入模特经纪行业的，“当时我是抱着很多理想入行的，那时候，最想做一个知名的经纪人，培养出走上国际顶级时装周红地毯的明星模特”。

　　外模在上海的3个月的工作期限却击碎了Roberta的理想，“3个月培养不出什么结果，经纪公司也不愿意再做这样的努力，因为3个月后，不论你做过什么样的努力，外模都会走。”面对上海外模经纪公司的现状，Roberta有些无奈。

　　现在，Roberta唯一引以自豪的是，她所在的星光模特公司在业界还算比较“正规”的。这家模特公司位于上海新疆路的一家酒店式公寓内，步行离上海火车站要10分钟左右，办公室原本是一室一厅的格局，面积大约为20平方米，改造后，Roberta的总监办公室大概有8平方米，外面的员工办公室里摆放着4台电脑，显得有些拥挤。

　　从窗口望下去，马路对面是一排建于解放前的低矮的木质平房。“本公司拥有15位巴西模特，平均每3个月1次轮换，保持客户时刻有新的感觉”。在一张模特卡的外封套上，用英文写着这样一行小字。